清水川能源：实干绘春光，，，，， ，，“龘”响开门红
阻止3月31日，，，，， ，，清水川能源一季度发电量再创历史新高，，，，， ，，完成年度目的的26.37%，，，，， ，，较去年同期提高28.31%，，，，， ，，三期项目建设稳步推进，，，，， ，，各项调试事情高标准、高效率开展，，，，， ，，圆满实现首季度“开门红”。。 。。。。
严守清静红线 重整改 稳生产
始终坚持以清静生产为焦点，，，，， ，，全链条压实各级清静生产责任，，，，， ，，聚焦生产现场清静，，，，， ，，严酷落实清静隐患排查治理和整改闭环管理事情。。 。。。。“第一季度我们组织开展冬季‘三防’、‘两节’、两会等清静检查共16次，，，，， ，，面临雨雪冰冻等卑劣天气，，，，， ，，制订多项保电事情计划，，，，， ，，增强‘两票三制’动态监视，，，，， ，，确保操作无误、监护无漏。。 。。。。”公司清静与情形管理部的马玉龙体现。。 。。。。在三期项目建设历程中，，，，， ，，各部分、参建单位认真人深入一线检查，，，，， ，，全方位剖析研判危害，，，，， ，，每周开展一次清静日运动，，，，， ，，每月开展一次清静手艺培训，，，，， ，，一直提升员工小我私家清静素养，，，，， ，，参建单位每月开展1次以上清静综合大检查，，，，， ，，并在班前班后举行2次排查，，，，， ，，切实把问题隐患消除在萌芽状态，，，，， ，，包管清静作业形势一连稳固。。 。。。。
严酷装备管理 重统筹 创效益
一直强化运行基础管理事情，，，，， ，，紧盯装备管理不松开，，，，， ，，以装备消缺、文明生产为突破口，，，，， ，，对重点装备举行重点检查维护，，，，， ，，机组清静性、经济性与可靠性一直提升，，，，， ，，公司管理干部率先垂范，，，，， ，，重大操作提级管理、靠前指挥，，，，， ，，确�；；；；； ；；；榍寰参裙淘诵�。。 。。。。凭证电网负荷转变，，，，， ，，起劲优化机组负荷分派，，，，， ，，合理调理机组运行方法，，，，， ，，狠抓燃煤购、运、卸、配、输各个环节，，，，， ，，建设配煤掺烧专项小组对入厂煤举行全历程剖析、监视，，，，， ，，实现精准配煤掺烧。。 。。。。
严守项目建设关口 抓质量 促推进
开年以来，，，，， ，，三期项目建设现场1500余名建设工人有序漫衍在各个点位，，，，， ，，铆足劲头抢工期、赶进度，，，，， ，，各参建单位通力协作、亲近配合，，，，， ，，挂图作战、倒排工期，，，，， ，，对标对表、科学施工，，，，， ，，全力包管既定节点目的顺遂实现。。 。。。。“随着#6机组零号高压加热器运抵建设现�。。 。。。。�，，，， ，，标记着公司三期项目大件装备运输事情圆满完成，，，，， ，，有力包管了三期项目建设进度。。 。。。。”三期物资管理部刘睿兵说道。。 。。。。阻止现在，，，，， ，，公司完成了#6机组辅机冷却水系统冲洗、主机润滑油系统试转、风烟系统汇通、公用系统带电等10余项主要节点事情，，，，， ，，为#6机组上半年投产发电打下坚实基础。。 。。。。
下一步，，，，， ，，清水川能源全体干部职工将继续立异、优化生产管理、聚焦项目建设，，，，， ，，包管生产的清静平稳有序，，，，， ，，紧盯年度目的使命，，，，， ，，全力以赴保清静、抓生产、增效益，，，，， ，，为陕西能源打造一流绿色能源上市企业、集团公司建设一流国有资源投资运营公司孝顺积起劲量。。 。。。。
