金泰化学神木氯碱：扎实落实清静管理行动，，， ，，，，护航生产运行平稳
今年以来，，， ，，，，金泰化学神木氯碱深入落实集团公司年度事情安排，，， ，，，，坚持“切实把清静和环保作为企业一切事情的起点和落脚点”的清静环保焦点理念，，， ，，，，将清静管理融入生产管理一样平常，，， ，，，，多行动夯实清静管理基�。 。。。。。�，， ，，，，助推项目试生产事情周全推进。 。。。。。
从细处着手抓清静，，， ，，，，一连开展公司级、部分级、班组级应急演练，，， ，，，，通过桌面推演、实操实战等形式磨练应急预案的科学性、适用性，，， ，，，，提升员工协调配合能力。 。。。。。充分验展智慧生产系统优势，，， ，，，，上线运行智慧安环系统、“掌上金泰”APP，，， ，，，，实现作业妄想网上填报、隐患排查整改网上填报监视。 。。。。。
落实特色清静管理行动，，， ，，，，鼎力大举推进“员工清静行为视察”走深走实，，， ，，，，发明员工在一样平常事情中的不清静行为，，， ，，，，实时纪录提醒，，， ，，，，有针对性开展清静教育。 。。。。。周全推行危险预知训练，，， ，，，，并纳入月度绩效审核系统，，， ，，，，训练员工危险辨识研判能力，，， ，，，，做好清静提防步伐。 。。。。。推行内部清静事故事务案例学习管理模式，，， ，，，，第一时间整理转达内部清静环保事故细小事务，，， ，，，，各部分组织2天实现学习全笼罩，，， ，，，，用身边事教育身边人，，， ，，，，让每一位员工都养成“我要清静”的意识。 。。。。。
提升清静生产管理标准化水平，，， ，，，，梳理完善生产岗位操作SOP，，， ，，，，加大岗位形貌抽查检查力度，，， ，，，，催促员工形成无标准不作业的优异习惯。 。。。。。严酷凭证《危险化学品企业特殊作业清静规范》要求，，， ，，，，建设特殊作业允许制度，，， ，，，，明确各装置开展特殊作业危害剖析、票证审批和清静监护等管理要求，，， ，，，，切实包管作业清静有序举行。 。。。。� ？？？？？埂白爸靡斐１ǜ媸椤碧謇�，， ，，，，作为员工一样平常培训素材，，， ，，，，提高员工剖析、判断、处置惩罚问题的综合能力，，， ，，，，形成“事事有剖析、件件有落实、凡事有步伐”的优异清静行为习惯。 。。。。。
