强信心 开新局 | 凉水井矿业:乘势而上开新局 首月主要谋划指标逾额完成
从井下事人情到维修车间,,,,,,从洗煤场到变电所,,,,,,从物资库房到发运站台……近期,,,,,,凉水井矿业公司随处铺展出只争朝夕、狠抓落实的生动图景,,,,,,展示着”开局就是决战、起步就是冲刺”的信心和刻意。。。。。。。。今年1月份,,,,,,凉水井矿业公司煤炭产量、商品煤销量、营业总收入逾额完成妄想使命,,,,,,交出了首月亮眼答卷。。。。。。。。

压实责任,,,,,,打好清静管理“守卫战”
贯彻落实集团公司2024年“三会”精神及陕西能源2024年生产谋划事情会精神,,,,,,明确使命、细化责任,,,,,,制订时间表和蹊径图。。。。。。。。逐级签署2024年度清静生产目的责任书,,,,,,一连开展周六清静生产大检查,,,,,,强化队干“433”追随审核,,,,,,开展月度全员清静生产责任制及清静目的绩效审核,,,,,,实验重点岗位危害典质审核,,,,,,确保各层级清静责任落地落实。。。。。。。。增强清静警示教育、岗位操作手艺及管理能力提升培训,,,,,,体例岗位清静危害手册,,,,,,增强职工清静意识。。。。。。。。常态化开展“三违”治理,,,,,,严查“三违”行为。。。。。。。。
精准发力,,,,,,打好生产谋划“自动战”
增强装备点巡检系统建设,,,,,,提高装备水平和开机率,,,,,,事故影响时长同比下降10%。。。。。。。。合理安排中厚煤层和薄煤层搭配开采,,,,,,实现了产能平衡稳固,,,,,,产比搭配合理、高质高效开采。。。。。。。。强化现场管理,,,,,,实时掌握事人情来压力结构,,,,,,紧盯水、火、顶板等重大危害隐患,,,,,,实现灾难超前治理。。。。。。。。增强销售管理,,,,,,在完成电煤保供使命的基础上,,,,,,起劲开展市场煤竞拍,,,,,,提高煤炭综合价钱,,,,,,1月份营业收入较月妄想增添1016.9万元。。。。。。。。
精耕细作,,,,,,打好控本提质“攻坚战”
印发2024年度本钱管控实验计划,,,,,,将审核指标剖析落实到部分、区队、班组、岗位,,,,,,充分调动全体员工在节支降本、提高生产效率的起劲性和自动性,,,,,,把“人人都是谋划者、岗位都是利润源”的目的变为现实。。。。。。。。通过提高块煤率和煤质,,,,,,实现效益最大化。。。。。。。。原煤开采中,,,,,,增强煤层高压注水预裂手艺使用,,,,,,降低块煤破碎水平;;;;;;原煤运输中,,,,,,装置防破碎缓冲滑床,,,,,,镌汰块煤攻击破损;;;;;;洗选历程中,,,,,,调解孔筛,,,,,,提高块煤入选率,,,,,,块煤率坚持在23%以上。。。。。。。。团结矿井地质条件转变,,,,,,合理安排采掘速率,,,,,,镌汰割顶、割底厚度,,,,,,实现矸石“应减尽减”,,,,,,杜绝种种杂物、铁器上皮带,,,,,,最大限度镌汰影响煤质因素,,,,,,煤质一连稳固在4900大卡以上。。。。。。。。