今年以来，，，，，，赵石畔煤电公司起劲开展清静生产综合治理，，，，，，通过建设完善清静管理系统、落实隐患排查治理、强化现场管控力度等专项管理步伐，，，，，，包管两台百万机组一连清静稳固运行，，，，，，确保实现2022年度机组“零非停”目的。。。。。。。

危害预控在“前”，，，，，，体例专项步伐

赵石畔煤电公司将“防非停”使命作为创一流管理重点研究课题，，，，，，由公司生产向导牵头，，，，，，组织各生产部分凭证装备现实运行状态，，，，，，全心谋划行动计划，，，，，，体例专项步伐。。。。。。。通过对各项事情总结提炼，，，，，，修编完成“防非停”责任清单，，，，，，将危害预控在“前”，，，，，，用详细步伐包管清静。。。。。。。同时，，，，，，公司起劲在事故中罗致履历，，，，，，一直学习同类型机组事故案例，，，，，，增强运行职员手艺水平，，，，，，包管清静生产。。。。。。。

质量管理在“中”，，，，，， 增强手艺培训

公司一直强化生产职员“防非停”意识，，，，，，在一样平常事情中严酷落实“两票三制”，，，，，，扎实开展仿真机培训；；；；；；；重大操作严酷执行“三讲一落实”，，，，，，按期组织专业职员举行专项手艺授课，，，，，，一连提升运行职员手艺水平。。。。。。。团结公司春季清静大检查运动，，，，，，对运行操作和磨练作业所有举行危害辨识与评估，，，，，，发明问题，，，，，，实时纠偏，，，，，，确保各项步伐有用执行到位。。。。。。。

赏罚步伐在“后”，，，，，，完善监视机制

完善机组“防非停”管理步伐，，，，，，赵石畔煤电公司坚持重奖重罚的原则，，，，，，夯实清静生产管控能力，，，，，，各生产部分使用机组磨练等时机举行手艺刷新，，，，，，增强一样平常装备维护，，，，，，实时消除装备隐患，，，，，，有用提高装备康健水平，，，，，，为机组“零非停”目的做好包管。。。。。。。