3月29日8：48，，，，，，，，随着赵石畔煤电#2机组一次并网乐成，，，，，，，，标记着电力运营公司品级磨练事业部首次百万机组全专业C级磨练使命圆满完成。。。。。。

超前策划，，，，，，，，把牢清静脉搏

此次磨练是电力运营首次全专业承接百万机组C级磨练，，，，，，，，恰逢“冬残奥会”及天下“两会”保电，，，，，，，，公司上下高度重视，，，，，，，，协同发力，，，，，，，，完成了标准磨练项目74项、非标准磨练项目35项、技改项目6项及锅炉防磨防爆检查。。。。。。在充分总结以往品级磨练履历的基础上，，，，，，，，提早开展各项准备事情，，，，，，，，落实项目认真人、专业认真人，，，，，，，，认真体例了“三措两案”、8S制订网络进度图及组织结构图。。。。。。

为切实将磨练清静守护到位，，，，，，，，品级磨练事业部严控磨练职员清静教育培训，，，，，，，，对磨练职员清静意识、清静手艺知识手艺水平、康健状态举行筛选，，，，，，，，从基础上消除人的不清静状态带来的清静管控危害；；；；；；；在每项磨练事情开工前，，，，，，，，开展清静“会诊”；；；；；；；磨练历程中，，，，，，，，针对重大问题实时开展剖析协调会，，，，，，，，实时纠偏；；；；；；；按期开展专项清静培训，，，，，，，，筑牢职员头脑防地；；；；；；；一连完善清静包管系统，，，，，，，，做到“事事有人认真，，，，，，，，件件有人监视”，，，，，，，，确保磨练历程清静可控在控。。。。。。

周全提升，，，，，，，，抓好质量管理

在机组磨练启动前，，，，，，，，公司认真总结历次磨练泛起的短板，，，，，，，，组织开展机组缺陷剖析，，，，，，，，严酷执行磨练文件包管理，，，，，，，，以磨练作业标准化和磨练工艺标准化规范，，，，，，，，做好各磨练项目手艺监视，，，，，，，，包管磨练质量不打折扣。。。。。。赵石畔煤电C修暂时项目部严把“三级质量验收关”，，，，，，，，重点做好主机、辅机系统的磨练检查、隐藏工程及工艺质量的磨练与验收，，，，，，，，对机组磨练项目实验历程纪录留痕，，，，，，，，进一步提高磨练历程质量管理。。。。。。

同心协力，，，，，，，，抢抓工期进度

面临#2机组C修点多面广、工期短等挑战，，，，，，，，赵石畔煤电C修暂时项目部统筹协调各项目开工顺序，，，，，，，，围绕主线安排事情，，，，，，，，多支线并行推进。。。。。。赵石畔项目部抽调机务专业职员、党员、退伍武士及管理职员建设突击队，，，，，，，，支援#2机组C修A标段8台燃烧器一次风筒烧损部件替换。。。。。。突击队党员亮身份、挑重担，，，，，，，，随处领先锋、事事我带动，，，，，，，，起劲加入复查“两票”、培训新员工等事情，，，，，，，，全位助力#2机组磨练，，，，，，，，鲜艳的党旗给忙碌的磨练现场增添了一抹亮色。。。。。。

工期就是下令，，，，，，，，是每个运营人的共识。。。。。。项目就是责任，，，，，，，，是每个运营人的继续。。。。。。“我报名……”“这活我来！”“今晚我加班……”这样的声音经常泛起在磨练现场，，，，，，，，汇聚成包管百万机组品级磨练乐成的运营“最强音”！