阻止2月19日，，，，，，，，秦龙电力麟北发电实现一连清静生产2000天，，，，，，，，这是麟北发电以“三化”管理为抓手，，，，，，，，推进清静生产管理的有用实践。。。。。。。

清静生产标准化。。。。。。。麟北发电牢牢树立“清静第一，，，，，，，，预防为主,综合治理”的清静生产目的，，，，，，，，始终坚持“保人身，，，，，，，，保装备、保电网”的清静原则，，，，，，，，严酷执行“两票三制”，，，，，，，，一直完善运行管理制度，，，，，，，，夯实各级清静生产责任，，，，，，，，抓紧抓细抓实清静管理，，，，，，，，增强清静教育和羁系，，，，，，，，提升全员的清静意识，，，，，，，，筑牢清静生产防地。。。。。。。

运行操作细腻化。。。。。。。认真落实全体运行职员的岗位责任制，，，，，，，，提高巡检和监盘职员的事情质量，，，，，，，，发明隐患实时剖析、处置惩罚。。。。。。。做好统筹调解、细腻化运行管理，，，，，，，，重点抓好运行方法、负荷率、电量妄想完成率、月度妄想完成率等要害因素，，，，，，，，紧盯负荷趋势，，，，，，，，严酷监控每值、天天发电情形，，，，，，，，使用MIS系统“上墙”宣布事情使命，，，，，，，，镌汰事情遗漏机率，，，，，，，，提高运行操作水平和质量。。。。。。。

职员培训系统化。。。。。。。制订切实可行的培训妄想，，，，，，，，无邪培训形式，，，，，，，，富厚培训内容，，，，，，，，强化班组清静教育，，，，，，，，加大对种种岗位事情规程、清静生产规程的审核力度，，，，，，，，增强现场操作手艺训练，，，，，，，，让员工熟练掌握现场装备操作流程，，，，，，，，镌汰误操作情形的爆发。。。。。。。