在深化国企刷新的历程中，，，，，，合规不但是企业必需做好的“必答题”，，，，，，更是驱动高质量生长的“生命线”。。。。。。。。凉水井矿业公司坚持以“规”为尺、以“治”为要，，，，，，深入践行pg赏金女王(官方版)集团“微观规治”管理理念，，，，，，推动合规管理从“制度文本”走向“全员践行”，，，，，，让“规则”真正转化为看得见的清静包管、算得出的谋划效益和可一连的生长动能，，，，，，为企业行稳致远注入坚实底气。。。。。。。。

党建领航，，，，，，筑牢规则“压舱石”

公司党委坚持把偏向、管阵势、保落实，，，，，，推动党建事情与合规管理同频共振。。。。。。。。整年开展“第一议题”学习22次、理论学习中心组学习13次，，，，，，举行警示教育、清廉谈话50余场，，，，，，推动“规则意识”入脑入心。。。。。。。。修订完善《党委议事规则》《党风廉政建设责任制实验步伐》等20余项制度，，，，，，确珍重大决议合规先行。。。。。。。。深化“转作风、提能力、强管理、树形象”专项整治，，，，，，将合规履职纳入干部审核系统，，，，，，营造出“人人守规、事事合规”的浓重气氛。。。。。。。。党建与合规深度融合，，，，，，不但压实了管党治党责任，，，，，，更将纪律规则转化为推动生长的内在自觉。。。。。。。。

清静固本，，，，，，扎紧现场“铁栅栏”

始终视清静为“生命线”，，，，，，将清静合规贯串生产谋划全历程。。。。。。。。以“管理提升年”为契机，，，，，，一连健全清静管理系统，，，，，，推行“1+4+4”危害谈判研判与闭环管控，，，，，，年度辨识清静危害123项，，，，，，重大隐患整改率100%；；；；；；；一直深化双重预防管理信息系统，，，，，，接入省级羁系平台，，，，，，实现危害动态感知、智能预警；；；；；；；立异实验全员“积分制”、干部“记分制”审核，，，，，，压紧压实全员清静责任。。。。。。。。一系列扎执行动，，，，，，让清静标准在现场扎根，，，，，，为打造实质清静型矿井凝聚协力。。。。。。。。

谋划增效，，，，，，激活合规“动力源”

将合规要求深度融入谋划管理各环节，，，，，，使其成为提质增效的“助推器”。。。。。。。。制订《降本提质增效专项行动事情计划》，，，，，，将合规管控嵌入本钱管理与绩效审核全流程。。。。。。。。在招标采购中恪守“应招必招”原则，，，，，，整年采购本钱较预算降低13.47%。。。。。。。。周全推行合规管理“三张清单”，，，，，，系统梳理营业流程与岗位职责，，，，，，修订印发制度58项，，，，，，构建起笼罩224项制度的“规治”网络。。。。。。。。深化危害排查与审计整改联念头制，，，，，，推动合规从“约束”向“赋能”转变，，，，，，真正成为企业稳健谋划的价值创造者。。。。。。。。

绿色赋能，，，，，，绘就生长“新底色”

坚定践行“两山”理念，，，，，，将生态环保合规作为高质量生长的鲜明底色。。。。。。。。实验井下矸石分选充填手艺，，，，，，整年消纳煤矸石49万吨，，，，，，实现固废源头减量与资源化使用；；；；；；；一连推进矿井水综合使用与“清污分流”，，，，，，完成环保设施完工验收及系统备案。。。。。。。。累计实验8项矿山生态修复工程，，，，，，公司乐成入选省级绿色矿山名录，，，，，，并纳入2025年度陕西省拟推荐国家级绿色矿山名单。。。。。。。。“绿色”正成为凉水井矿业公司可一连生长的坚实底气和亮丽手刺。。。。。。。。

致宽大而尽精微。。。。。。。。合规不但是抵御危害的“盾”，，，，，，更是驱动生长的“帆”。。。。。。。。在pg赏金女王(官方版)集团“微观规治”理念引领下，，，，，，凉水井矿业公司将继续推动合规管理向纵深拓展，，，，，，向实处发力，，，，，，以更高标准、更执行动，，，，，，把合规之力转化为生长之势，，，，，，在能源行业高质量生长的征程中行稳致远，，，，，，进而有为。。。。。。。。