陕西水电多点突破 打响稳增添收官战
进入四序度，，，，，，，陕西水电全体干部职工以“决战决胜”姿态，，，，，，，层层压实责任、环环紧扣使命，，，，，，，倒排工期、挂图作战，，，，，，，以“钉钉子”精神全力以赴增发电、降本钱、保利润事情，，，，，，，全力冲刺年度目的。。。 。。。
项目攻顽强基本
建设“向导包抓+营业蹲点+主干抽调”与“项目建设军令状”审核“3+1”管理机制，，，，，，，将工期、清静、造价与赏罚刚性联动，，，，，，，强化项目全历程管控，，，，，，，优化施工组织安排，，，，，，，在确保清静与质量的条件下，，，，，，，加速完成年度投资和形象进度，，，，，，，推动重点项目早投产、早收益。。。 。。。佛坪抽水蓄能开展“清静环保防汛百日提升行动”，，，，，，，项目顺遂实现下水库截流，，，，，，，上水库坝肩及下水库拦沙坝坝肩开挖周全完成，，，，，，，为后续建设涤讪坚实基础！！� 。。。唬唬唬�；；；；有序推进新疆“百万景物大基地”已投运的125万千瓦转商运事情；；；；；；；；针对个体项目进度滞后问题，，，，，，，自动对接政府各级行政部分，，，，，，，疏通土地报批、林草手续等堵点，，，，，，，实验“周调理、日跟踪”，，，，，，，力争年底前实现全容量并网，，，，，，，为稳增添注入强劲动力。。。 。。。
秉持“应发尽发、满发稳发”理念，，，，，，，以细腻化管理提升装备效能，，，，，，，制订印发《2025年新能源场站提质增效事情计划》《“增发电、降本钱、保利润”事情计划》，，，，，，，从运维提升、性能优化等方面推动场站提质增效；；；；；；；；与同区域新能源企业比照剖析使用小时数、弃电率等要害指标，，，，，，，找差别、补短板；；；；；；；；起劲对接省调、地调，，，，，，，动态掌握电网负荷与通道能力转变。。。 。。。今年以来，，，，，，，公司发电量同比增添18.50%；；；；；；；；漫衍式管理部提前52天完成2025年度发电目的，，，，，，，榆林公司邢家沟风电场提前34天完成年度发电使命；；；；；；；；岚河公司通过“拦尾蓄洪”战略实现洪水资源化使用，，，，，，，10月单月发电量创历史单月发电最高纪录，，，，，，，实现扭亏；；；；；；；；二郎坝公司8月尾以来捉住来水好转契机，，，，，，，实现三级站机组一连63天满负荷稳固运行，，，，，，，单日、单月发电量均创历史新高，，，，，，，有用填补前期电量缺口。。。 。。。
牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，，，从生产、管理、财务等多维度挖潜增效，，，，，，，实现本钱刚性压降。。。 。。。宣布陕西水电厉行节约建议书，，，，，，，提出9方面厉行节约步伐。。。 。。。优化大修技改计划，，，，，，，剔除非须要项目；；；；；；；；科学安排装备磨练时间，，，，，，，风电机组年检、光伏维保避开发电岑岭，，，，，，，镌汰磨练弃电损失。。。 。。。严控“三公”经费、差盘缠等非生产性支出，，，，，，，深化银企合作，，，，，，，使用市场盈利，，，，，，，降低财务用度支出；；；；；；；；通过提前送还贷款镌汰利息支出，，，，，，，多行动为公司节约增收。。。 。。。
面临电力市场竞争加剧、电价下行压力，，，，，，，公司上下主行动为，，，，，，，建设《电力生意赏罚计划》等制度，，，，，，，推进电力现货生意辅助决议系统建设，，，，，，，实验“生意复盘”机制，，，，，，，每周优化报价战略，，，，，，，镌汰中恒久超欠发接纳用度，，，，，，，多措并举筑牢收益防地，，，，，，，1-10月完成妄想生意电量的98.09%，，，，，，，今年以来累计完成绿证生意逾29万张，，，，，，，西藏区域推进浪卡子电站藏电外送，，，，，，，榆林公司、关中公司、商洛公司、二郎坝公司一连拓展绿证生意渠道，，，，，，，力争存量绿证所有变现。。。 。。。
今年以来，，，，，，，陕西水电已对所属单位已开展四轮次清静检查，，，，，，，问题整改率达90%，，，，，，，针对风机接地不规范、危废贮存库设施不完善等遗留问题，，，，，，，分类制订整改计划，，，，，，，明确责任人和时间节点。。。 。。。强化动火作业、高处作业、有限空间作业提级管理，，，，，，，安排专人现场复核清静步伐；；；；；；；；增强外委步队管理，，，，，，，明确清静职责与审核条款，，，，，，，杜绝“一托了之”。。。 。。。修订完善清静管理制度，，，，，，，开展防汛、消防等实战演练等行动，，，，，，，为冲刺四序度提供坚实清静包管。。。 。。。
