他，，，，，，职业手艺顶，，，，，，被工友誉为“大拿”；；；；；；；；他，，，，，，十年如一日，，，，，，在车间内悉心钻研；；；；；；；；他，，，，，，辛勤劳作苦，，，，，，总是站好最后一班岗；；；；；；；；他就是麟北煤业辅助运输队的后勤包管员——王浩亮。。。。。。

在学习中扛牢后勤包管重任?

“磨练事情是辅助运输队的‘生命线’，，，，，，一点都纰漏不得。。。。。。”王浩亮始终把“做忠实人、说老真话、干忠实事”作为人生信条，，，，，，从穿上工装的那天起，，，，，，就把这份“后勤包管”的责任扛在了肩上。。。。。。

作为磨练班班组长，，，，，，他面临事情，，，，，，永远带着饱满热情；；；；；；；；遇到难题，，，，，，总是第一个冲在前面。。。。。。去年，，，，，，第一批新能源电动车到矿，，，，，，投产使命时间紧、车型生疏、涉及手艺领域广。。。。。。王浩亮自动挑起重担：白天抱着车辆手册逐页啃，，，，，，遇到不懂的问题，，，，，，就对着视频连线厂家工程师重复讨教；；；；；；；；晚上留在车间加班加点做试验，，，，，，从车辆适配度到性能测试，，，，，，每一个环节都琢磨细、意会透。。。。。。当车辆顺遂投产、平稳运行时，，，，，，他才松了口吻，，，，，，“那一刻更明确，，，，，，多学一点、多进一步，，，，，，要害时刻才华顶得上。。。。。。”

在转型中磨炼过硬本事

从通俗工人到班组长，，，，，，身份的转变，，，，，，是他职业生涯里的一次“破茧生长”。。。。。。但刚接手管理时，，，，，，王浩亮却犯了难——面临团队成员提出的种种营业难题，，，，，，他经常因管理履历缺乏而手足无措，，，，，，每一次应对都“如芒在背”。。。。。。

“磨练是手艺活，，，，，，光有热情不敷，，，，，，没有过硬的专业知识和实践能力，，，，，，管理就是‘空谈’。。。。。。 ”他很快找准偏向，，，，，，一头扎进手艺学习里：只要有厂家手艺职员来指导，，，，，，他就全程跟学；；；；；；；；遇到重大故障案例，，，，，，就重复拆解剖析，，，，，，把别人的手艺履历一点点转化为自己的“看家本事”。。。。。。凭着这股“钻劲”，，，，，，他不但摸清了种种车辆的“性情”，，，，，，更逐步探索出一套贴合班组的管理要领，，，，，，从“手艺能手”生长为“万能班长”。。。。。。

在传承中引发团队活力

“一小我私家强不算强，，，，，，整个班组硬才是真的硬。。。。。。” 看着班组手艺水平逐步提升，，，，，，王浩亮最先琢磨“长效机制”。。。。。。他深知，，，，，，单靠自己“单打独斗”，，，，，，撑不起团队的久远生长，，，，，，只有把小我私家履历酿成整体财产，，，，，，才华让磨练班始终坚持战斗力。。。。。。

对年轻职工，，，，，，他手把手教维修技巧，，，，，，从零件识别到故障排查，，，，，，把自己十年的“实战履历”倾囊相授，，，，，，将“新手”作育成为能独当一面的手艺主干；；；；；；；；对科班身世的职工，，，，，，他看到各人理论扎实，，，，，，但缺乏实操，，，，，，就带着各人泡在车间，，，，，，逐一解说车辆机械的名称、原理，，，，，，陪各人重复训练拆装、调试，，，，，，资助把课本知识“落地”为实操手艺。。。。。。在他的发动下，，，，，，磨练班形成了“比学赶超”的气氛，，，，，，团队整体战斗力节节攀升。。。。。。