陕西水电：三维发力推动高质量项目建设

宣布时间：2025-09-22 泉源：陕西水电作者：张超赵轩毅

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今年以来，，，，，，，陕西水电驻足打造西部绿色能源投资、建设、管理、运营、服务一体化“轻骑兵”定位，，，，，，，深入剖析新能源项目开发政策及形势，，，，，，，研究应对步伐，，，，，，，锚定节点抢进度，，，，，，，聚焦细节提质量，，，，，，，严守规范强合规，，，，，，，实现生长质量与规模的同步跃升。。。。。。。

进度追“速”，，，，，，，跑出项目建设 “加速率”

“必需把责任压实到每个环节，，，，，，，才华确保项目按节点推进。。。。。。。”公司相关认真人在项目开发建设专题事情会上说道。。。。。。。

公司立异建设“向导包抓+营业蹲点+主干抽调”和“项目建设军令状”审核“3+1”建管机制，，，，，，，建设事情专班，，，，，，，开展下沉式管理。。。。。。。营业部分牵头梳理重难点、倒排妄想，，，，，，，与分子公司协同包管要素供应。。。。。。。建设“一样平常跟踪+按期督导”机制，，，，，，，实时掌握项目节点希望，，，，，，，动态纠偏调解，，，，，，，确保各项目按妄想稳步推进、按期收官。。。。。。。

从年头签署清静投产责任状明确目的，，，，，，，到专人蹲点督导破解堵点，，，，，，，这套“组合拳”让建设进度一连提速。。。。。。。阻止现在，，，，，，，整年新增投产142万千瓦，，，，，，，总装机从年头178万千瓦跃升至320万千瓦，，，，，，，较2024年尾增添约79.8%；；；；；；；阻止8月尾，，，，，，，牢靠资产投资同比增添106.8%，，，，，，，年度妄想完成率109.6%，，，，，，，用实绩彰显机制立异效果。。。。。。。

质量守“尺”，，，，，，，筑牢工程品质 “硬基本”

在佛坪抽蓄项目施工现场�。。。。。。�，，，，，，刚竣事质量巡查的行业专家掀开检查手册：“从混凝土强度到装备装置精度，，，，，，，每一项标准都不可打折扣。。。。。。。”

今年以来，，，，，，，公司组建由行业专家组成质量检查小组，，，，，，，聚焦重点项目开展5次全流程、穿透式质量检查。。。。。。。小组深入施工现场�。。。。。。�，，，，，，逐一排查隐患，，，，，，，书面反响明确标准，，，，，，，倒逼一线提升手艺管理能力。。。。。。。组织“检查+培训”联动运动，，，，，，，团结检查发明的共性问题，，，，，，，面向分子公司开展新能源质量与验收国标专题培训，，，，，，，开展针对性营业指导，，，，，，，通过“现场盘问题+课堂讲标准”模式，，，，，，，划清了质量红线，，，，，，，手把手教授管控要领，，，，，，，有用推动项目一线职员手艺管理能力从“被动整改”向“自动防控”转变，，，，，，，为工程质量筑牢坚实防地。。。。。。。

合规筑“基”，，，，，，，织密危害防控 “清静网”

招投标管理是项目建设的要害领域，，，，，，，也是合规管理的重中之重。。。。。。。

公司构建“规范-宣教-监视”管控模式，，，，，，，以制度立规，，，，，，，严酷执行招标审批制度，，，，，，，将《合规危害清单》中涉及招标的危害点嵌入流程，，，，，，，从源头规避合规误差；；；；；；；以宣教固本，，，，，，，团结集团公司八项焦点制度宣贯培训，，，，，，，专题解读招标领域合规要求，，，，，，，辅以招标前清廉教育、“合规说”专栏案例分享等形式，，，，，，，将招标合规要点从“纸面划定”转化为员工的“行动自觉”；；；；；；；以监视护航，，，，，，，安排熟悉营业与规则的营业主干全程加入评标开标，，，，，，，对评审细则执行、投标文件核查等环节实时把控，，，，，，，开展月度整改自查，，，，，，，对发明不规范问题现场交办、限期整改，，，，，，，纪委制订招投标领域违纪违法违规行为负面清单，，，，，，，三重行动环环相扣，，，，，，，守住招标环节的合规底线，，，，，，，推动合规管理从“单点管控”向“系统治理”深化。。。。。。。

面临新能源电价市场化刷新等行业新转变，，，，，，，陕西水电聚焦清洁能源项目开发、质量管理提质、合规管理提质等重点使命，，，，，，，以全周期细腻化管理，，，，，，，稳步向“十四五”末清洁能源投运装机突破400万千瓦目的迈进，，，，，，，在西部绿色能源生长的征程上誊写越发坚实的答卷。。。。。。。

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