8月以来，，，，，陕西水电新疆公司125万千瓦景物项目顺遂投产运营，，，，，为陕西水电新能源战略落地写下坚实注脚。。。。。目今，，，，，古尔班通古特沙漠基地40万千瓦项目施工正酣，，，，，风机吊装等要害作业陆续推进，，，，，新能源生长动能一连涌动。。。。。

今年以来，，，，，陕西水电新疆公司始终将“清静第一、预防为主、综合治理”目的贯串项目建设与运营全历程，，，，，通过建设健全清静管理系统、强化制度执行、深化隐患排查治理等行动，，，，，筑牢项目建设运营清静防地。。。。。

健全清静架构，，，，，织密责任网络

为提升清静管理效能，，，，，建设清静环保部分，，，，，配备专业主任及清静监察、环保消防等专职岗位，，，，，构建结构清晰、职能明确的组织系统。。。。。启动全员清静生产责任制体例，，，，，推动形成“人人有责、层层认真”的管理名堂。。。。。聚焦项目现场装备运行、职员操作规范开展常态化清静检查与危害排查，，，，，实现隐患“早发明、早处置惩罚”。。。。。紧盯环保合规与消防清静包管项目绿色可一连运行。。。。。专业分工与高效协作之下，，，，，一连加大清静环保事情力度，，，，，为清静生产提供了坚实支持，，，，，营造清静、有序、可控的作业情形。。。。。

强化“两票”管理，，，，，规范操作流程

严酷落实陕西水电提级管理要求，，，，，周全复盘各场站“两票”执行情形，，，，，开展涵盖“填写规范、审批流程、执行标准”专项培训，，，，，接纳“理论解说+案例剖析”模式，，，，，用正反两方面案例，，，，，强化员工规范意识，，，，，明确下层认真人至公司向导逐级审核职责，，，，，实现“两票”执行全流程可控。。。。。阻止现在，，，，，累计开具事情票152张、操作票122张，，，，，及格率达100%，，，，，人为操作危害有用降低。。。。。

深化现场排查，，，，，实现闭环整改

建设“月度现场检查”机制，，，，，针对建设现场重点核查施工装备状态、职员防护步伐、清静警示标识等要害要素，，，，，周全校验发电装备参数、维护纪录、消防设施配备等环节，，，，，每次检查后均形成详尽问题清单，，，，，明确隐患位置、危害品级及整改建议，，，，，落实责任人与整改时限，，，，，安排专人跟踪复查，，，，，确保隐患“发明-整改-销号”全闭环管理，，，，，切实包管现场作业清静。。。。。

完善清静制度，，，，，夯实管理基础

以制度建设为抓手，，，，，团结上级要求与生长现实，，，，，健全清静管理规则，，，，，印发《危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设制度汇编》《外委作业清静管理划定（试行）》等制度，，，，，构建笼罩建设、运维、培训、应急的全链条系统。。。。。制度制订历程中，，，，，充分考量新疆天气重大、风沙频仍等特点，，，，，增设极端天气提防与装备防护条款，，，，，确保制度兼具针对性与可操作性，，，，，做到外委施工单位“施工有计划、管理有依据”，，，，，运维职员“巡检有标准、操作有规范”，，，，，为清静管理提供制度支持。。。。。

锚定久远生长，，，，，升级清静包管

面临未来风机吊装、磨练等高危害作业挑战，，，，，从多维度升级清静包管能力。。。。。强化预案与培训，，，，，制订科学可操作的清静预案，，，，，开展针对性培训，，，，，提升作业职员危害识别与应急处置惩罚能力。。。。。深化全员加入，，，，，开展“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”专项行动，，，，，健全隐患排查长效机制，，，，，营造齐抓共管的清静文化。。。。。新疆公司还将引入智能化监控系统、数字化管理工具等先进手艺，，，，，助力清静管理向信息化、智能化转型，，，，，周全提升清静管控水平。。。。。

从项目投产到基地建设，，，，，从制度完善到智能升级，，，，，陕西水电新疆公司正以扎实的行动为新能源事业高质量生长筑牢基本。。。。。未来，，，，，随着更多景物项目的落地、更优清静系统的运转，，，，，新疆公司将在绿色生长的蹊径上走得更稳、行得更远，，，，，为陕西水电清洁能源事业生长、集团公司能源转型注入长期动能。。。。。