今年上半年，，，，，在煤炭市场重大严肃的行业形势下，，，，，铁路运销依附精准的战略结构、坚决的谋划决议以及全体职工的拼搏奋进，，，，，顺遂实现煤炭销售发运量和营业收入“双过半”，，，，，为整年目的告竣筑牢了坚实基础。。。。。。

面临市场压力，，，，，“坐等靠”没有出路，，，，，“冲出去”才有生气。。。。。。公司营销团队重点走访省内外电力、化工、口岸等战略客户及主要潜在用户，，，，，精准对接各方需求。。。。。。同时，，，，，深入一线谛听真实声音，，，，，掌握痛点难点，，，，，点对点协调资源包管，，，，，事对事化解销售梗阻。。。。。。

实现“双过半”，，，，，不但需要开拓市场，，，，，更需要内部挖潜、苦练内功。。。。。。铁路运销打出“组合拳”，，，，，全力降本钱。。。。。。优化销售战略，，，，，无邪运用供应链上下游协同，，，，，实现资源高效设置，，，，，最大限度应对价钱下行攻击；；；；；；优化内部调运管理系统，，，，，强化路企协作，，，，，细腻调理，，，，，深挖运输潜力，，，，，压缩周转时间，，，，，显著提升了铁路运输的组织效率和响应能力，，，，，有用装车平均作业时间4小时/列，，，，，较标准作业时间降低0.5小时/列；；；；；；严酷落实周全预算管理，，，，，强化本钱全历程管控，，，，，鼎力大举压降非生产性支出，，，，，运营本钱获得有用控制。。。。。。

下一步，，，，，铁路运销将始终以客户需求为导向深耕市场，，，，，以精益运营为抓手提升创效能力，，，，，一连筑牢焦点竞争力，，，，，奋力誊写更多逆势突围的奋进篇章。。。。。。