今年以来，，，，，凉水井矿业公司以企业“管理提升年”为引领，，，，，深入践行集团公司“微观三治”管理理念，，，，，在严肃重大的清静生产形势、煤价一连下行的市场情形下扎实推进各项事情。。。。。上半年煤炭产销稳中有进，，，，，获评“国家级智能化试点推广煤矿”称呼。。。。。

清静管控“筑基本”，，，，，危害防地一连夯实

一连落实“八项硬步伐”等划定，，，，，以清静生产治本攻坚三年行动为主线，，，，，深入开展“清静生产月”“春安”等运动，，，，，筑牢清静生长屏障。。。。。动态修订370项清静生产责任制，，，，，实现“一岗一清单”精准落地；；；；；；；；严酷执行四级危害隐患研判机制，，，，，开展“全系统、各环节”“清单式”全笼罩检查20余次，，，，，实现全历程闭环管理；；；；；；；；坚持“标准先行、开工达标、完工精品”理念，，，，，打造7个精品掘进事人情、3个精品硐室、5个标准化树模区，，，，，矿井清静生产标准化坚持一级动态达标，，，，，为清静势能一连稳固筑牢基本。。。。。

生产组织“提效能”，，，，，原煤产能稳步攀升

聚焦高效生产目的，，，，，通过提升管理释放产能潜力。。。。。一连优化生产接续管理，，，，，合理安排采掘头面，，，，，强化调理协调指挥和现场落实，，，，，优化薄煤层切眼长度和施工组织，，，，，实验台阶单价激励结算，，，，，薄煤层单产单进水平显著提升；；；；；；；；立异“四位一体”装备磨练模式，，，，，实现了装备精准、定制磨练，，，，，综合开机率达90%以上；；；；；；；；推行隐藏致灾因素治理清单化管理，，，，，实现隐患治理从“事后处置惩罚”向“事前预防”转型，，，，，为高产稳产提供坚实支持。。。。。

谋划管控“挖潜力”，，，，，提质增效效果显著

面临煤价下行压力，，，，，打出降本增效组合拳。。。。。增强煤质管理，，，，，混煤热值增添8.2%；；；；；；；；一连优化煤体水压预裂钻孔施工及参数，，，，，上半年块煤率达24.5%。。。。。严抓采购本钱管控，，，，，上半年采购用度压降比例达12%；；；；；；；；实验矸石源头分装分运步伐，，，，，自主消纳矸石镌汰处置惩罚费1117万元，，，，，复用配件节约75万元；；；；；；；；一连落实井下“避峰填谷”和集中配电点建设等节电步伐；；；；；；；；启用周转物资库房管理系统，，，，，为全要素结算系统涤讪基础，，，，，在逆势中实现谋划质量稳步提升。。。。。

下半年，，，，，凉水井矿业公司将以更扎实的行动、更务实的作风，，，，，锚定整年目的不松开，，，，，在深化治本攻坚中筑牢清静防地，，，，，在深耕提质增效中夯实谋划基本，，，，，奋力为周全完成年度目的使命、谱写企业高质量生长新篇章注入强劲动能。。。。。