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拓市场 提管理——陕煤地质油气公司第一季度事情综述

宣布时间:2025-04-23 泉源:陕煤地质油气公司 作者:刘方
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一季度 , ,,,,,,陕煤地址油气公司坚持以市场为导向 , ,,,,,,深耕主责主业 , ,,,,,,强化管理效能 , ,,,,,,确保清静红线 , ,,,,,,推动党建引领 , ,,,,,,为上半年硬过半涤讪坚实基础。。。。。。

深耕主业拓市场 , ,,,,,,区域结构再突破

一季度 , ,,,,,,公司起劲落实集团事情会精神 , ,,,,,,提早谋划安排年度重点事情 , ,,,,,,驻足主责主业 , ,,,,,,守住效益“生命线” , ,,,,,,自动开拓市场 , ,,,,,,起劲调解战略 , ,,,,,,同步推进资质升级。。。。。。多次召开投标专题钻研会 , ,,,,,,抢占“一带一起”沿线空弱点 , ,,,,,,首次进军“沙海征途”。。。。。。通过与山东信发集团、东营明汇新能源科技有限公司等企业的深度对接 , ,,,,,,为下一步在山东、新疆等重点区域的市场开发蓄势赋能。。。。。。

管理提效强基本 , ,,,,,,组织优化增动能

公司以“制度+妄想”双轮驱动管理效能提升。。。。。。建设“十五五”妄想专班 , ,,,,,,周全推进战略妄想事情。。。。。。印发《2025年岁情要点》《清静生产治本攻坚三年行动清单》等7项制度文件 , ,,,,,,签署党建、清静、谋划等3类目的责任书 , ,,,,,,进一步规范化、制度化管理。。。。。。组织架构一连优化 , ,,,,,,调解3个部分、作废2个项目部并新设1个项目部 , ,,,,,,完成工会及女职工委员会换届选举 , ,,,,,,包管职工权益。。。。。。人才梯队建设同步发力 , ,,,,,,通过线上线下双渠道开展校园招聘 , ,,,,,,吸引优异结业生入职。。。。。。

守牢清静红线 , ,,,,,,筑牢生长防地

清静生产始终是生长的生命线。。。。。。公司周全推行“清单制”管理 , ,,,,,,建设笼罩全员、全岗位责任系统 , ,,,,,,确保清静职责“到岗到人”。。。。。。向导班子带队赴乌审旗、镇巴等一线开展6轮隐患排查 , ,,,,,,建设隐患整改台账 , ,,,,,,明确整改责任人和整改时限 , ,,,,,,实验闭环管理。。。。。。严酷落实向导带班和24小时值班制度 , ,,,,,,确保信息流通、响应实时。。。。。。清静培训同步深化 , ,,,,,,组织特种作业操作证培训及清静标准化班组建设教练员培训。。。。。。同时 , ,,,,,,使用内部宣传平台 , ,,,,,,按期宣布清静生产知识和典范案例 , ,,,,,,营造浓重的清静文化气氛。。。。。。一季度 , ,,,,,,公司获评天下“安康杯”竞赛优胜单位 , ,,,,,,50008井队荣获“提效树模队”称呼。。。。。。

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