创历史同期纪录！清水川能源实现首季“开门红”
一季度，，，，，，清水川能源以“开局即决战”的高昂姿态，，，，，，顺遂实现首季“开门红”。。。。。。。一季度完成发电量55.56亿千瓦时，，，，，，同比增添7.79%，，，，，，创历史同期最佳纪录，，，，，，为整年生产谋划目的的完成涤讪坚实基础。。。。。。。
精益运维护航清静
公司以“精益运维”为抓手，，，，，，将清静理念贯串管理全链条。。。。。。。凭证机组康健水平和能耗状态，，，，，，深挖运行潜力，，，，，，精准掌握机组运行状态，，，，，，关于影响机组清静和经济的缺陷，，，，，，安排专人跟踪处置惩罚，，，，，，合理调解机组运行方法，，，，，，有序安排磨练事情，，，，，，全力实现一、二类缺陷“动态清零”，，，，，，包管机组稳固高效运行。。。。。。。扎实推进清静生产专项整治行动，，，，，，开展“反三违”和危险作业专项排查整治，，，，，，一直提高职员清静管理水平，，，，，，前移清静关口，，，，，，超前提防清静隐患，，，，，，严守清静红线。。。。。。。圆满完成春节、天下两会电力保供使命，，，，，，一期机组一季度等效可用系数达100%，，，，，，实现一连清静生产4599天。。。。。。。
强技筑基培育精兵
使用学习班时间组织运行职员开展专项强化培训，，，，，，笼罩机组启停、参数调解、事故处置惩罚、专项操作等焦点手艺以及现场装备结构、事情原理等内容，，，，，，累计培训超700人次，，，，，，推动全员手艺水平向“精准操作、超前预判”进阶，，，，，，有用提防误操作危害。。。。。。。推动操作标准化，，，，，，组织运行职员修订系统图30余张，，，，，，实现“图纸与现场零误差”，，，，，，优化DCS组态画面48幅，，，，，，简化光字报警、整合关联装备操作界面、突出要害运行参数，，，，，，进一步提高监盘效率。。。。。。。从细节入手周全优化机组启停唬�；；；；；；傅伎ǎ�，，使机组启动时长较同期缩短1小时，，，，，，启动耗材同比降低5%，，，，，，实现操作效率与经济性双提升。。。。。。。高度重视知识产权申报和手艺效果转化，，，，，，打造理论扎实、手艺过硬的专业人才步队，，，，，，组织职工起劲加入手艺立异，，，，，，公司《烟气脱硫系统》《用于锅炉的低氮燃烧系统》等10余项专利获得国家知识产权局授权。。。。。。。
精准营销稳链保供
面临电力市场波动加剧的重大情形，，，，，，公司始终坚持“度电必争、度电必抢”理念，，，，，，打好“中恒久+现货”多维生意系统组合拳，，，，，，细腻制订省内、省间现货生意战略，，，，，，力争多发高价电、效益电，，，，，，守好谋划效益生命线。。。。。。。强化煤源把控，，，，，，充分验展煤电联营和区域资源优势，，，，，，一直提高自产煤质煤量，，，，，，拓展高性价比煤源市�。。。。。。。�，，确保备好备足机组“口粮”。。。。。。。全力确保燃煤供应稳固可靠，，，，，，多部分团结协作，，，，，，对入厂煤举行全历程剖析、监视，，，，，，准确掌控燃煤热值，，，，，，进一步实现精准配煤掺烧。。。。。。。
“开门红”是效果，，，，，，更是“新起点”。。。。。。。清水川能源将以首季“开门红”为起点，，，，，，锚定整年目的，，，，，，坚定信心、迎难而上，，，，，，以实干继续誊写新时代能源保供的清能答卷，，，，，，为集团公司高质量生长孝顺更鼎力大举量。。。。。。。
