金泰化学神木电石牢牢围绕清静生产目的，，，，，，，，凭证“清静第一、预防为主、综合治理”目的，，，，，，，，夯实全员清静责任，，，，，，，，巧用“三部曲”，，，，，，，，一连奏响清静生产“新乐章”，，，，，，，，有用增进清静生产形势坚持总体平稳的生长态势。。。。。

强化意识：奏响清静“前奏曲”

把清静教育事情放在突出位置，，，，，，，，一直探索形式无邪、内容多样的方法要领，，，，，，，，指导宽大职工提升清静意识、规范清静行为。。。。。认真转达学习公司清静生产指示精神、决议安排，，，，，，，，进一步统一头脑，，，，，，，，提高站位，，，，，，，，充分认清抓好清静事情的紧迫性和难题性。。。。。通过月度清静例会、周一清静运动、专题授课培训等形式，，，，，，，，学习清静执律例则、规程步伐、职业病防治、消防清静等相关内容，，，，，，，，增强职工对清静基础知识的掌握，，，，，，，，进一步提高“人人讲清静”的事情谊识，，，，，，，，营造浓重的清静生产气氛。。。。。

能力提升：奏响清静“举行曲”

围绕岗位要求，，，，，，，，聚焦手艺提升。。。。。立异开展“清静知识我来讲”“以岗代培，，，，，，，，以训强培”等运动，，，，，，，，选派履历富厚的“先生傅”与新员工结成“对子”，，，，，，，，点对点解说生产工艺流程，，，，，，，，手把手教授装备操作手艺，，，，，，，，形成了“干什么训什么、缺什么补什么”的常态化培训模式。。。。。针对每个差别生产装置对职员的详细要求，，，，，，，，开展岗位危害识别、特殊作业操作等清静运动，，，，，，，，有用提升员工应急处置惩罚能力。。。。。深入开展HAZOP剖析，，，，，，，，对生产要害装置、重点部位，，，，，，，，系统性地对工艺历程管理举行了周全的梳理，，，，，，，，最洪流平地规避了种种生产危害，，，，，，，，为企业的稳固生产和可一连生长提供了坚实的包管。。。。。

凝聚协力：奏响清静“协奏曲”

团结岁末年头清静生产大排查大整治“百日攻坚战”运动，，，，，，，，扎实开展隐患“清零”行动，，，，，，，，针对难整改、难闭环的隐患，，，，，，，，组织集中攻坚，，，，，，，，确保所有隐患获得彻底整改。。。。。以“五小立异”“三新三小”运动为契机，，，，，，，，依托“郭顶立异劳模事情室”，，，，，，，，围绕生产现场重点、难点问题，，，，，，，，实验上料皮带压带轮、出炉机械人堵眼器金属软管讨论选型、烧穿器铜母线铜头等刷新，，，，，，，，有用提升了现场装备装置的使用和清静性能。。。。。聚焦职员清静责任落实，，，，，，，，制订下发《清静生产综合考评管理划定》《冷却棚清静管理划定》等种种划定，，，，，，，，修订完善《重点工艺清静危害剖析及管控步伐清单》《异常工况处置惩罚程序》等标准，，，，，，，，确保了清静责任、清静落实向每个岗位、每个环节的全笼罩。。。。。