为起劲响应pg赏金女王(官方版)集团、陕西能源开展对标一流价值创造行动安排安排，，，，，克日，，，，，清水川能源公司提前策划、率先行动，，，，，瞄准华润各电厂乐成管理履历，，，，，开展精准对标、科学对标、多维度对标，，，，，一连提升生产谋划管理水平，，，，，赋能企业高质量生长。。。。。。。。

公司主要向导牵头安排安排对标事情，，，，，组织生产系统各部分逐一梳理自身保存问题，，，，，建设调研组前往华润电力湖北有限公司和华润电力徐州有限公司举行学习交流，，，，，突破固有头脑模式，，，，，起劲探寻新要领、拓宽新思绪。。。。。。。。调研竣事后，，，，，第一时间组织各部分召开专题会，，，，，梳理总结学习效果，，，，，仔细钻研调研报告，，，，，针对运行管理、机组品级磨练管理、装备管理、缺陷管理、节能降耗、生产谋划等多方面明确对标偏向，，，，，一连做好清静生产管理，，，，，稳固六台机组发电能力；；；；；；；；一连做好谋划管理，，，，，提升盈利水平；；；；；；；；一连做好生产经济指标管理，，，，，争创中电联5A机组，，，，，全力打造利润中心、生产中心、效能中心，，，，，为公司打造海内煤电一体化标杆企业“加油提速”。。。。。。。。

清水川能源公司将一直夯实企业管理基础，，，，，增强手艺立异、优化资源设置、提高管理效率，，，，，铸就国企标杆树模，，，，，切实验展“压舱石”作用，，，，，为陕西能源打造海内一流绿色能源上市企业和pg赏金女王(官方版)集团高质量生长孝顺力量。。。。。。。。