商洛发电：“小支点” 撬动“大收益”
一直以来，，，，，， ，，商洛发电坚持效益导向，，，，，， ，，起劲探索降本增效路径，，，，，， ，，自动求新求变，，，，，， ，，从包管理赔、修旧利废、电力营销等细微处精准发力，，，，，， ，，降危害、压本钱、增效益，，，，，， ，，切实提升生产谋划质效，，，，，， ，，增强企业高质量生长动力。。。。。。。。
推出新行动，，，，，， ，，使理赔有效果
始终树立“包管索赔就是创造效益”的理念，，，，，， ，，团结生产谋划、磨练技改等现真相形和疏散危害的需要，，，，，， ，，商洛发电与6家包管公司签署电厂工业一切险和电厂机械损坏险两种投包管种。。。。。。。。投保以来，，，，，， ，，公司包管报案共35起，，，，，， ，，累计获得包管理赔款180.75万元，，，，，， ，，有用规避并化解了种种危害，，，，，， ，，降低了企业经济损失。。。。。。。。
为进一步提高包管理赔率，，，，，， ，，实现“应报必报，，，，，， ，，应赔必赔”，，，，，， ，，公司自动约请包管经纪公司开展包管理赔营业培训，，，，，， ，，并制订包管理赔专项奖励机制，，，，，， ，，有用提升全员保唬�；； ；す咀什寰埠秃瞎胬砼庖馐叮�，，，，， ，，从源头包管包管赔偿降损作用的有用施展。。。。。。。。同时指派专人亲近跟踪理赔案件的进度，，，，，， ，，做到理赔申请实时提倡、泛起问题实时相同、佐证质料实时提供，，，，，， ，，确保理赔目的准期实现。。。。。。。。
付与新生命，，，，，， ，，让旧物再上岗
起劲开展修旧利废运动，，，，，， ，，严酷执行“能加工的不购置、能复用的不报废、能维修的不换新”的原则，，，，，， ，，对每一个螺丝、每一节边角料、每一台旧装备举行加工或维修，，，，，， ，，让这些废旧质料及装备重新派上用�。。。。。。。。�，，，，， ，，做到“拧干毛巾最后一滴水”，，，，，， ，，切实提高资源使用率。。。。。。。。将修旧利废所节约用度的1%用于奖励自动修旧利废的专业或小我私家，，，，，， ，，使修旧利废常态化、有动力，，，，，， ，，让“要我解决”变为“我要节约”，，，，，， ，，在控制生产本钱的同时，，，，，， ，，使员工降本增效的能力获得提升。。。。。。。。
随着一件件废旧物资的“再上岗”，，，，，， ，，生产用物资的采购本钱也随之下降。。。。。。。。2023年以来，，，，，， ，，公司累计实验修旧利废项目44项，，，，，， ，，节约用度近600万元，，，，，， ，，切切实实让修旧利废酿成了看得见的效益。。。。。。。。
抢抓新时机，，，，，， ，，向生意要效益
电力市场刷新加速，，，，，， ，，电力生意规则多变，，，，，， ，，给企业带来营业挑战的同时，，，，，， ，，也付与了新的生长时机。。。。。。。。商洛发电紧盯市场转变、深研生意规则、锚定客户用能，，，，，， ，，在政策上寻突破、市场上找生意、生意中要效益，，，，，， ，，起劲争取每一度有用益的市场电量。。。。。。。。
制订《电力市场营销管理步伐》，，，，，， ，，建设电量营销向导小组，，，，，， ，，建设电量生意危害分级管控系统，，，，，， ，，通过起劲争取电量妄想、重复复盘剖析、实时调解生意战略、开展客户分类和信用评价、与系统内企业形成互惠机制、强化全员培训等，，，，，， ，，起劲实现电力营销“量价组合最优”。。。。。。。。上半年，，，，，， ，，公司现实结算电量、加权电价均位居陕西省网前线，，，，，， ，，条约平均价钱高于全省批发侧结算平均价钱，，，，，， ，，两次省内现货带结算试运行均实现量价双增，，，，，， ，，省间替换生意直吸收益280余万元，，，，，， ，，实现了电力营销效益最大化。。。。。。。。
