今年以来，，，，，，，西岳创业扎实推动以案促改事情，，，，，，，⊙∪”字当头、“改”字为先，，，，，，，以案为鉴、知耻后勇，，，，，，，围绕年度事情目的聚力奋进、承压向前，，，，，，，全力以赴“稳增添、深刷新、清应收、扭亏损”，，，，，，，以刷新“一子落”推动生长“满盘活”，，，，，，，公司谋划生长泛起出优异态势。。。。。。。。上半年累计实现营业收入近50亿元，，，，，，，顺遂告竣“双过半”使命。。。。。。。。

周全增强党的建设，，，，，，，把牢党建引领“定盘星”

把以案促改事情作为贯串整年的一项主要政治使命，，，，，，，细密团结党纪学习教育，，，，，，，为推动公司生长提供顽强政治包管。。。。。。。。公司党委深入查找案件背后的制度机制误差、政治生态薄弱环节和党风廉政危害点，，，，，，，扎实开展“敞口式危害”和“控股不控权”专项整治，，，，，，，建设健全长效机制。。。。。。。。着力深化警示教育，，，，，，，组织召开了专题民主生涯会和以案促改警示教育大会，，，，，，，教育指导宽大党员干部树立准确政绩观、事业观、权力观。。。。。。。。

重塑内控管理系统，，，，，，，走好刷新生长“先手棋”

着力解决制约生长的难点堵点，，，，，，，“破”“立”团结，，，，，，，一直为营业生长增动力、添活力。。。。。。。。公司精准切脉解题，，，，，，，破除目今不顺应新生长新形势要求的制度步伐和羁系方法，，，，，，，推行更适合商业营业生长现实的“三级评审制度”，，，，，，，提高了决议的科学性和实效性，，，，，，，引发了公司生长新动能，，，，，，，钢材、LNG、农产品等各项营业落地收效。。。。。。。。

上半年，，，，，，，公司“三级决议”评审项目共29项，，，，，，，通过21项，，，，，，，未泛起新的逾期项目，，，，，，，危害管控取得阶段性效果。。。。。。。。建设营业管理责任系统，，，，，，，增强“业财融合”，，，，，，，并形成营业危害管理三道防地：“事前”实验营业“三级评审制度”；；；；；；“事中”按期召开谋划剖析会、财务剖析会、营业运营剖析会等聚会专项剖析运营状态，，，，，，，实验历程管理、危害控制；；；；；；“事后”举行项目后评价，，，，，，，做好发票流、资金流、条约流、货物流“四流合一”，，，，，，，构建起高效协同的合规管理系统。。。。。。。。

找准定位施展优势，，，，，，，助力企业生长“加速跑”

面临严肃重大的内外部形势，，，，，，，公司深入剖析梳理，，，，，，，为各子公司“明确目的、找准定位、选好偏向”，，，，，，，充分把战略坚定性和战略无邪性团结起来，，，，，，，使其在特定的营业偏向上施展主观能动性，，，，，，，在风控基础上无邪选择营业项目和营业模式。。。。。。。。半年来，，，，，，，白水苹果公司聚焦农产品商业，，，，，，，实现营业收入2.38亿元，，，，，，，同比增添16319.3%，，，，，，，利润总额同比增添210%；；；；；；招标公司充分验展“金牌店小二”精神，，，，，，，聚焦主业做好招标代理服务，，，，，，，营业收入同比增添67%；；；；；；物资供应链事业部围绕钢材、有色等大宗商业营业，，，，，，，营收完成率173%，，，，，，，逾额完成半年目的。。。。。。。。

推进“贸—工—科”模式，，，，，，，培育立异生长“新动能”

在开展焦点商业的基础上，，，，，，，通过与制造企业合作，，，，，，，增强对“货物流”的把控能力，，，，，，，并使用科技赋能价值创造，，，，，，，提升企业利润。。。。。。。。经由系统谋划、全心安排，，，，，，，现在已建设澳门西岳、物资采购、中药材等10个重点项目事情专班，，，，，，，从多领域多方位培育和深挖新增添点。。。。。。。。下一步，，，，，，，公司将稳步推进国际商业、农产品、中药材等项目，，，，，，，激活澳门西岳公司境外平台，，，，，，，鼎力大举生长离岸经济；；；；；；超前谋划“一带一起”公铁联运中心招商运营事情，，，，，，，做优做活园区经济……从整体上形成“谋齐整批、储备一批、实验一批”的优异名堂，，，，，，，为公司实现高质量生长积贮了强盛动能。。。。。。。。

中流击水，，，，，，，奋楫者先。。。。。。。。以后，，，，，，，西岳创业将鼎力大举弘扬“敢于胜利、不怕失败”精神，，，，，，，坚定信心，，，，，，，鼓足劲头，，，，，，，紧盯重点使命求突破，，，，，，，锚定重点事情见效果，，，，，，，以物流板块的高质量生长，，，，，，，为集团公司实现再造一个工业“新pg赏金女王(官方版)”目的作出新的更大孝顺！